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¿Cuál es el valor principal de la innovación empresarial? ¿Basta con la I+D+i? ¿O hay que   innovar en toda la empresa?  Se requiere innovar con un enfoque a resultados, en busca del retorno de la inversión en innovación. Eso requiere un liderazgo fuerte  de todo el equipo directivo a fin de llevar a cabo una estrategia empresarial bien pensada.

Objetivos de Aprendizaje

Aprender a innovar mediante la ejecución de proyectos rigurosamente ejecutados enfocados en el cliente tras una reflexión estrategica.

Ponente

Enric Barba es Doctor Ingeniero de Telecomunicación, Máster en Gestión y Organización de Empresas  por la UPC y Máster Black Belt en metodología Six Sigma. .En la actualidad es Presidente del Club de Innovación y Tecnología de la patronal CECOT, miembro de la Comisión de Innovación del Hospital Vall d Hebrón y  del Consejo del Patronato del Departamento de Ingeniería Electrónica de la UPC.

Desempeñó anteriormente cargos directivos en  Cirsa, Terra, Sony, Roca y Philips. También  ha colaborado como profesor de gestión de la innovación y Project management explicando la metodología PMBOK en  Másters y Cursos de Postgrado en ESADE, UPC. FPC, UIC,EUNCET y UB. Número 1 de su promoción logró el Premio de la Escuela de Negocios EADA  1992 por su obra “La excelencia en el proceso de desarrollo de nuevos productos”. En 2011 la asociacion ENBIS (European Network for Business & Industrial Statistics) le otorgó  el Best Manager Award.

Es autor de varios libros sobre innovación y Six Sigma  entre los que destacan : “Innovación: 100 consejos para inspirarla y gestionarla” en su 9ª ed. y coautor de “Cómo gestionar la innovación” en su 2ª ed.